Un año de escasez: un análisis profundo de las causas, el impacto y lo que nos espera

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Se están produciendo y enviando más componentes que nunca. Los principales OEMs han reportado un crecimiento constante de sus ingresos trimestre tras trimestre. Entonces, ¿por qué da la sensación de que todo es más difícil de conseguir, más caro y menos predecible que hace dos años?

Si has estado sintiendo la presión de plazos de entrega más largos, disponibilidad impredecible y aumento de los costes de hardware, no estás solo. Pero esto no tiene por qué frenarte. En este artículo te explicamos qué está pasando realmente en el mercado y cómo el enfoque adecuado puede mantener tu infraestructura en movimiento.

La demanda de IA está cambiando el mercado

La demanda está creciendo más rápido de lo que la oferta jamás podría asumir. El gasto global en semiconductores alcanzó los 793.000 millones de dólares en 2025 (un aumento del 21% interanual), impulsado casi en su totalidad por la demanda de infraestructura para IA. Deloitte prevé que los chips de IA representarán, por sí solos, aproximadamente la mitad de todos los ingresos globales por chips en 2026. Mientras tanto, las tres empresas que controlan la mayor parte de la producción mundial de memoria han reorientado sistemáticamente su capacidad de fabricación hacia la memoria de alto ancho de banda (HBM) para clusters de GPUs.

Esto significa que los componentes de TI empresarial están sujetos ahora a unos niveles de variabilidad en el suministro para los que los equipos de compras nunca han tenido que planificar.

¿La buena noticia? La estrategia de infraestructura adecuada puede convertir este desafío en una ventaja competitiva. En Ynvolve anticipamos estas dinámicas del mercado y, al mantener un stock estratégico de varias generaciones de hardware y combinarlo con nuestro enfoque Fit-for-Purpose, podemos asegurarnos de que esto no se convierta en tu problema.

La cola de espera es real (y no se va a vaciar pronto)

A principios de 2026, la consultora Omdia encuestó a 186 partners y descubrió que más del 90% ya había experimentado cambios en los plazos de entrega por parte de los fabricantes, y más del 70% había sufrido subidas de precios. Según el Lead Time Report del cuarto trimestre de 2025 de Sourceability, los precios de la memoria DDR5 han subido un 307% desde septiembre de 2025. Por otro lado, el informe Semiconductor Outlook 2026 de Deloitte proyecta que los precios de la memoria se dispararán un 50% o más a mediados de 2026.

La causa subyacente es estructural y no cíclica. Construir una nueva planta de fabricación de semiconductores lleva un mínimo de tres años, y la nueva capacidad que se está implementando actualmente prioriza enormemente los chips avanzados para IA. Esto significa que no se espera un alivio para los componentes estándar de empresas hasta 2027 como muy pronto.

Para las organizaciones europeas, hay un factor de exposición adicional. El Tribunal de Cuentas Europeo concluyó en su Informe Especial 12/2025 que es “muy poco probable” que la Ley de Chips de la UE cumpla su objetivo de alcanzar el 20% de la producción mundial de semiconductores para 2030. Se proyecta que la cuota real de Europa llegará solo al 11,7%, lo que significa que las empresas europeas seguirán dependiendo de la fabricación asiática en el futuro previsible.

Quedarse de brazos cruzados esperando no es una estrategia

Cuando la disponibilidad de los componentes se reduce y los precios se vuelven volátiles, las organizaciones más afectadas son aquellas que operan con un modelo de compras unidireccional: identificar la necesidad, emitir una orden de compra, esperar la entrega y desplegar.

La 21ª Encuesta Anual de la Industria Global de Semiconductores de KPMG reveló que los líderes del sector tienen plena confianza en el crecimiento para 2026, pero están cada vez más preocupados por los aranceles, las políticas comerciales y la estabilidad de la cadena de suministro; de hecho, un 54% ya prioriza la diversificación geográfica de su cadena de suministro como un objetivo estratégico.

A los responsables de TI se les pide hacer más con presupuestos más ajustados y plazos de infraestructura que no pueden esperar a que la cadena de suministro se estabilice. Ahí es exactamente donde nuestro enfoque Fit-for-Purpose y de TI circular marca la diferencia.

¿Cuándo empezó a importar más que algo sea “a estrenar” a que sea “adecuado a las necesidades”?

Uno de los errores más comunes y costosos en las compras de TI empresarial es sobredimensionar las especificaciones. Comprar la última generación de hardware tiene sentido cuando esas capacidades son realmente necesarias. Sin embargo, para una gran parte de los casos de uso, el hardware de última generación no es imprescindible.

Esta es la base de nuestra metodología Fit-for-Purpose (FFP). En lugar de recurrir por defecto a la especificación más nueva disponible, mapeamos los requisitos reales de tu carga de trabajo con el hardware que ofrece exactamente el rendimiento adecuado, sin que tengas que pagar un extra por capacidades que nunca vas a utilizar.

Las organizaciones que están navegando el 2026 de manera más eficaz son aquellas que han replanteado por completo su modelo de compras: dejando atrás el acto reflejo de “comprar nuevo” para adoptar un enfoque deliberado que prioriza las necesidades reales. Ese cambio conduce de forma natural a la TI circular, y los datos del mercado lo respaldan.

TI circular: la respuesta de infraestructura que ya está en stock

Las investigaciones de Omdia de febrero de 2026 confirman que el argumento comercial a favor del hardware reacondicionado nunca ha sido tan sólido. Su adopción se está acelerando en el sector corporativo a medida que las organizaciones integran formalmente las compras circulares en sus estrategias de costes y de sostenibilidad (ESG). Esta tendencia viene respaldada por múltiples analistas de mercado, que prevén un crecimiento anual de dos dígitos en el segmento de la TI reacondicionada hasta 2030.

En Ynvolve, la TI circular siempre ha sido la base de nuestro modelo. No es una reacción a las condiciones actuales del mercado, sino una convicción que compartimos desde hace mucho tiempo sobre cómo debe gestionarse la infraestructura tecnológica a lo largo de todo su ciclo de vida.

Muchos de los componentes y configuraciones que necesitas ya están disponibles en nuestro inventario y red de distribución, lo que ayuda a reducir la dependencia de una única vía de suministro. Y como mantenemos un stock estratégico de múltiples generaciones y configuraciones de hardware, podemos adaptarnos a tus necesidades reales, en lugar de limitarnos a vender lo que nos resulta más cómodo.

Tu estrategia de infraestructura merece algo mejor que un “esperar a ver qué pasa”

Si tu organización está planeando inversiones en infraestructura para este año o se enfrenta a presiones presupuestarias inesperadas debido al cambio de precios del hardware, nos encantaría hablar contigo.

Podemos evaluar los requisitos de tus cargas de trabajo, identificar dónde las alternativas Fit-for-Purpose ofrecen resultados equivalentes por una fracción del coste y ayudarte a crear una estrategia de compras que sea resiliente y más sostenible.

El mercado ha cambiado. Asegurémonos de que tu estrategia de infraestructura esté lista para afrontarlo. ¡Ponte en contacto con nuestro equipo hoy mismo!